“Wanneer je een schip wilt gaan bouwen, breng dan geen mensen bijeen om timmerhout te sjouwen of te tekenen alleen. Voorkom dat ze taken ontvangen, deel evenmin plannen mee. Leer mensen eerst te verlangen naar de eindeloze zee”.
Antonie de Saint- Exupery
Teamontwikkeldag bij de Polderij
Het is vaak een hele klus voor een leidinggevende om te zorgen voor een fijne samenwerking en het behalen van resultaten. Een team is niet zomaar een team en wordt ook niet vanzelf een goed functionerend team. Wanneer er voorbij wordt gegaan aan het doorlopen van een aantal fasen die nodig zijn voor teamontwikkeling zal het team nooit optimaal functioneren en presteren. De energie lekt weg, er is geen vertrouwen, mensen nemen hun verantwoordelijkheid niet en weten niet of ze zich überhaupt wel willen verbinden aan collega’s, leidinggevenden en organisatie.
Belangrijke ingredienten die bijdragen aan samenwerken en het behalen van resultaten zijn vertrouwen, verbinding, betekenisvolle relaties, elkaar toelaten, het kennen van elkaars kwaliteiten, elkaar laten groeien en op een constructieve manier feedback kunnen geven.
Vaak is er al van alles geprobeerd aan teambuilding; torens bouwen, uitjes, etentjes het zoveelste werkoverleg, maar niks helpt, iedereen valt terug in oude gedrag. Het team is niet in beweging te krijgen.
Succesvolle teams
In een succesvol team neemt iedereen zijn of haar verantwoordelijkheid en wordt er goed samengewerkt. Er is een hogere medewerkerbetrokkenheid, lager ziekteverzuim en minder personeelsverloop. Er is vertrouwen en er wordt op een constructieve manier feedback gegeven en het team ontwikkelt en leert van elkaar.
Teamontwikkeling naar succesvolle teams in 1 dag
Samen met Menno Visser bieden wij de Team Transitie Methode. Een speelse en gestructureerde methode die ervoor zorgt dat je team in beweging komt en dat je met elkaar aan de slag gaat. De methode daagt mensen uit om terug te gaan naar hun eigen talenten en hoe ze deze kunnen inzetten voor het grote geheel. Vaardigheden als persoonlijk leiderschap, stijlflexibiliteit en het geven en ontvangen van feedback worden gestimuleerd.
Binnen deze methode is er ruimte voor reflectie en ontwikkeling. Het draait om bewustwording van teamtalent en teamontwikkeling. Er zijn namelijk 4 fasen van transitie in teamontwikkeling. Wanneer deze fasen niet worden doorlopen zal het team nooit optimaal presteren.
Wat levert deze methode op?
Vertrouwen, verbinding, gemeenschappelijke verantwoordelijkheid, werkplezier, heldere communicatie. De ervaring heeft ons geleerd dat de sfeer en teamspirit de volgende werkdag al voelbaar verbeterd is.
Waar vindt deze teamontwikkeldag plaats?
Wij werken graag op onze locatie bij De Polderij maar werken ook op locatie en op gekozen locaties van opdrachtgevers.
Praktisch
Voorafgaand aan de teamontwikkeldag vindt er altijd een intake plaats met de leidinggevende, deze is ook nauw betrokken en aanwezig als deelnemer op de dag zelf.
De training wordt gegeven door Menno Visser en Karin van den Bos, beiden professionele en gecertificeerd begeleider en coach.
Menno Visser is professioneel en gecertificeerd coach en trainer met 30 jaar ervaring in het bedrijfsleven. Menno gelooft in een no nonsense aanpak en koppelt de essentie van het vraagstuk altijd aan de praktijk.
Karin van den Bos is eveneens gecertificeerd coach en trainer met een achtergrond van 33 jaar in de zorg. Karin gelooft in de aanpak van onderliggende factoren zodat er ruimte komt voor bewustwording en inzichten die leiden naar duurzame verandering.
Wie zijn onze opdrachtgevers?
Wij zijn veel in opdracht werkzaam voor verschillende zorgorganisaties, gemeenten, bedrijfsleven.
Meer informatie?
Mail via karin@karinvandenboscoaching.nl of bel met tel. 06-18858626 of
Menno info@mennovissercoaching.nl tel. 06-15436880