“Ken Uzelve”
Socrates
Vanuit mijn functie als external examinor van de opleiding Management & Leiderschap van de Hogeschool Rotterdam en vanuit mijn eigen ervaring als manager weet ik hoe belangrijk het is om jezelf te kennen zodat je je bewust als leidinggevende kunt inzetten. Ik begeleid al een aantal jaren leidinggevenden uit verschillende sectoren in de ontwikkeling van hun leiderschap. Het begint altijd bij het begin, jezelf.
Waarom is zelfkennis zo belangrijk?
Eerst de weg naar binnen, weten wie jij bent, wat jou heeft gevormd, waar je voor staat en dan pas de weg naar buiten. zo omschrijft steven Covey dat ook zo mooi in zijn boek The 7 Habits of Highly Effective People. Deze kennis wordt op vele managementscholen gebruikt bij de ontwikkeling van leiderschap.
Je neemt namelijk als leidinggevende, directeur, bedrijfseigenaar en iedereen, altijd jezelf en jouw geschiedenis mee naar het werk. En die geschiedenis speelt, vaak onbewust, een belangrijke rol.De oorsprong van hoe jij communiceert, denkt, waaraan jij je irriteert, je verhoudt tot de ander(en), omgaat met hiërarchische structuren, veranderingen en weerstand. Ook kennis van overdracht en tegenoverdracht is onmisbaar in leiderschap.
Wanneer jij je hier niet bewust van bent dan eindigt leidinggeven vaak in herhalende conflicten, een vervroegd afscheid of burn-out raken. En dit kom ik vaak tegen. Super gedreven medewerkers die vanaf de werkvloer promotie krijgen, zonder enige kennis van leidinggeven en zich voor meer dan 100% inzetten.
Ontzettend jammer en onnodig want wanneer je je bewust bent van jezelf, kwaliteiten en ontwikkelpunten, de wetmatigheden in organisaties dan weet je wat er nodig is om jezelf effectief in te zetten zonder dat je energie weglekt, je telkens verstrikt raakt in conflicten, situatie mijdt en je mentaal en fysiek opraakt.
Wil jij je ook ontwikkelen in je leiderschap? Is dit verhaal herkenbaar voor jou als (startend) leidinggevende, directeur of bedrijfseigenaar? Neem dan contact op voor een coachtraject.
Coaching is een kortdurende manier van begeleiding waarin je werkt aan jouw ontwikkeling. Mijn ervaring is dat de meeste bedrijven en organisaties vergoeding bieden omdat dit jouw ontwikkeling bevordert.
Ik ben werkzaam in en voor verschillende sectoren waaronder: gemeenten, overheid, zorg, maatschappelijke organisaties.
Ik ontmoet je graag bij De Polderij
