Van dure, lange heidagen naar teamontwikkeling in 1 dag!

“Wij willen geen heidagen meer, weer van huis, met een overnachting, veel geregel en als we nu eens gewoon sociaal wenselijke antwoorden geven zijn we er snel vanaf”

Dit waren de geluiden van een team uit een grote organisatie. Zo werd er gesproken over “weer teamdagen” met hotelovernachtingen. Niet de oplossing dus om ‘de koe bij de horens te vatten’ als je meer verbinding en effectievere teams wil. Iedereen blijft in ‘oud gedrag’ geeft sociaal wenselijke antwoorden en heeft ook niet echt de ‘intentie’ om er ook maar iets van te maken.

Teamontwikkeling in 1 dag?

Hoe zou het zijn om na 1 dag al voelbare en en merkbare resultaten te hebben? Zonder dure hotelovernachtingen, dicht bij huis en werk, zonder mopperende medewerkers die er totaal geen zin in hebben?

Hele klus voor leidinggevenden

Het is vaak een hele klus voor leidinggevenden om te zorgen voor een fijne samenwerking en het behalen van resultaten. Een team is niet zomaar een team en wordt ook niet vanzelf een goed functionerend team. Wanneer er voorbij wordt gegaan aan het doorlopen van een aantal fasen die nodig zijn voor teamontwikkeling zal het team nooit optimaal functioneren. De energie lekt weg, er is geen vertrouwen, mensen nemen hun verantwoordelijkheid niet en weten niet of ze zich überhaupt wel willen verbinden aan collega’s leidinggevenden en organisatie.

Belangrijke ingrediënten

Belangrijke ingrediënten die bijdragen aan samenwerken en het behalen van resultaten zijn; vertrouwen, verbinding, betekenisvolle relaties, elkaar toelaten, het kennen van elkaars kwaliteiten, elkaar laten groeien en op een constructieve manier feedback kunnen geven en ontvangen.

Van alles geprobeerd….

Vaak is er al van alles geprobeerd aan teambuilding. Heidagen, torens bouwen, bootcamps, uitjes, etentjes het zoveelste werkoverleg, niets heeft geholpen. Iedereen valt gewoon weer terug in ‘oud gedrag’ er is geen beweging in te krijgen.

Succesvolle teams

In een succesvol team neemt iedereen zijn of haar verantwoordelijkheid en er wordt goed samengewerkt. Er is een hogere medewerkerbetrokkenheid, lager verzuim en minder personeelsverloop. Er is vertrouwen, er wordt op een constructieve manier feedback gegeven en het team ontwikkelt en leert van elkaar.

Van heidagen naar succesvolle teams in 1 dag

Samen met Menno Visser bieden wij de Team Transitie Methode. Een speelse en gestructureerde methode die ervoor zorgt dat het team in beweging komt en dat je met elkaar aan de slag gaat. De methode daagt mensen uit om terug te gaan naar hun eigen talenten en hoe ze deze in kunnen zetten voor het grote geheel. Vaardigheden als persoonlijk leiderschap, stijlflexibiliteit en het geven en ontvangen van feedback worden gestimuleerd.

Binnen deze methode is er ruimte voor reflectie en ontwikkeling. Het draait om bewustwording van teamtalent en teamontwikkeling. Er zijn namelijk 4 fasen van transitie in teamontwikkeling. Wanneer deze fasen niet goed worden doorlopen zal het team nooit optimaal presteren.

Wat levert deze methode in 1 dag op?

Vertrouwen, verbinding, gemeenschappelijke verantwoordelijkheid, werkplezier en heldere communicatie. De ervaring leert dat de sfeer en teamspirit de volgende werkdag al voelbaar verbeterd is.

Waar vindt deze teamontwikkeling plaats?

Wij werken graag op onze locatie bij De Polderij en werken ook op locaties gekozen door opdrachtgevers. Geen hotelovernachtingen nodig.

Praktisch

Voorafgaand aan de teamontwikkeldag vindt er altijd een intakegesprek plaats met de leidinggevende, deze is ook nauw betrokken en aanwezig als deelnemer op de dag zelf.

Trainers

Menno Visser is professioneel en gecertificeerd coach en trainer met 30 jaar ervaring in het bedrijfsleven. Menno gelooft in een no nonsense aanpak en koppelt de essentie van het vraagstuk altijd aan de praktijk.

Karin van den Bos is eveneens gecerticifeerd coach en trainer met een achtergrond van 33 jaar in de zorg. Karin gelooft in de aanpak van onderliggende factoren die leiden tot bewustwording, inzichten en duurzame verandering.

Wie zijn onze opdrachtgevers?

Wij zijn als coaches en trainers zowel samen als apart veel werkzaam voor verschillende zorgorganisaties, automatie, gemeente en overheidsinstellingen, bedrijfsleven en onderwijs.

Meer informatie?

Mail Karin via karin@karinvandenboscoaching.nl tel. nr. 06 – 18858626

Mail Menno via info@mennovissercoaching.nl tel. nr. 06-15436880